Nos últimos anos, diversos fatores geopolíticos, econômicos e sanitários influenciaram diretamente o aumento dos custos de transporte e da logística internacional. A guerra na Ucrânia, iniciada em 2022, alterou rotas comerciais, elevou os preços dos combustíveis e gerou tensões na cadeia de suprimentos. A isso somam-se a inflação global, o aumento no custo das matérias-primas e os efeitos ainda persistentes da pandemia de COVID-19, que causou escassez de contêineres, congestionamentos portuários e atrasos prolongados. Como resultado, os custos logísticos aumentaram consideravelmente, afetando empresas de todos os setores e obrigando-as a redesenhar suas estratégias para manter a competitividade.

Nesse contexto, as empresas de logística enfrentam o desafio de garantir um serviço ágil, seguro e confiável sem elevar descontroladamente seus preços. Isso é especialmente relevante em setores como o farmacêutico, de alimentos, transporte de máquinas ou gestão de resíduos, onde a qualidade do serviço logístico impacta diretamente na integridade do produto final.

Para alcançar esse equilíbrio, cada vez mais empresas estão implementando medidas específicas voltadas à otimização de custos sem comprometer a qualidade. Quais são algumas delas?

• Digitalização de processos logísticos: automatizar e digitalizar tarefas permite reduzir erros humanos, agilizar fluxos e melhorar a rastreabilidade. Ferramentas como sistemas de gestão de armazéns (WMS) ou de transporte (TMS) possibilitam um planejamento mais eficiente e em tempo real. No transporte farmacêutico, por exemplo, a digitalização do controle de temperatura assegura a manutenção da cadeia de frio sem margem para falhas, reduzindo perdas e evitando sanções regulatórias.
• Otimização de rotas de transporte: com o uso de softwares especializados, muitas empresas conseguem planejar rotas que reduzem distâncias, tempo de entrega e consumo de combustível. Na distribuição de alimentos frescos, reorganizar rotas para evitar zonas de tráfego intenso e aproveitar horários noturnos pode melhorar a pontualidade e a qualidade dos produtos, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais.
• Consolidação de cargas: agrupar envios com destinos próximos permite maximizar a carga útil dos veículos e diminuir trajetos vazios. Essa prática é especialmente útil em operações de paletização.
• Uso eficiente do espaço de armazenagem: implementar soluções como o armazenamento dinâmico ajuda a reduzir os custos com inventário e a encurtar os ciclos de preparação. Em setores como o de máquinas industriais, minimizar os tempos de armazenagem evita ocupação prolongada de espaço e acelera a rotatividade das mercadorias.
• Terceirização estratégica (outsourcing): delegar operações a operadores logísticos especializados permite que muitas empresas acessem melhores tecnologias e redes de distribuição sem a necessidade de investimentos próprios.

Logística de qualidade sem abrir mão da segurança

Além dessas medidas, é essencial manter uma visão estratégica e colaborativa em toda a cadeia de suprimentos. A coordenação entre fabricantes, operadores logísticos e distribuidores permite antecipar problemas, reduzir gargalos e adaptar-se rapidamente às mudanças do ambiente. Em um mercado globalizado e volátil, a agilidade é tão importante quanto a eficiência.

Na Logisber, a qualidade do serviço é um dos nossos principais compromissos. Combinamos tecnologia, especialização setorial e dedicação operacional, e somos especialistas em transporte internacional. Se a sua empresa busca um parceiro logístico capaz de otimizar recursos sem abrir mão da precisão e da confiabilidade, entre em contato com a Logisber.